home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Power Tools 1993 November - Disc 2 / Power Tools Plus (Disc 2 of 2)(November 1993)(HP).iso / cpet / watch / cw930302 / hpconvex.txt < prev    next >
Text File  |  1993-03-16  |  17KB  |  313 lines

  1. Convex and Hewlett-Packard Make a Deal
  2.  
  3. HP and Convex Computer launched an extensive array of technology and business
  4. agreements in March, 1992, and followed through with additional ones in October
  5. 1992.
  6. The March announcements saw Convex choosing HP's 100MHz PA RISC for its
  7. work-in-process massively parallel computer (MPP) system and HP buying five
  8. percent of Convex.  This was a good design win for HP, displacing MIPS, which
  9. had fallen behind the power curve.  Convex and HP are also exchanging compiler
  10. technology.
  11.  
  12. With the announcements, Convex began simplifying its product strategy, dropping
  13. a multiprocessor under development in favor of the new PA RISC-based MPP.
  14. Convex plans to tie together its main product line, the C Series, with the
  15. future MPP machines via OSF distributed software.  The C Series is Convex's main
  16. product line, and uses its own custom chips and architecture.
  17.  
  18. What was missing from the March announcements was a way to tap into client-
  19. server computing via powerful desktops.  The October announcements are a step in
  20. this direction:
  21.  
  22. HP Series 700 workstations with Convex cluster software -- Convex is offering
  23. new cluster software products, with integration and consulting support, on the
  24. Series 700.  (The products are ConvexPVM, ConvexNQS+, and ConvexMLIB.)  These
  25. transform a network of 700s into a high-performance, loosely coupled parallel
  26. computer.  There's a lot of bang for the buck here -- CERN in Geneva has 16 700s
  27. delivering twice the power of "dead meat " IBM 3090/600J mainframes at less than
  28. a tenth the price!
  29.  
  30. Meta Series -- A Convex C Series supercomputer tightly integrated with the
  31. series 700 workstations and designed to deliver very high levels of
  32. application-throughput performance. Meta integrates the vector and parallel
  33. processing of a supercomputer with the scalar processing of workstations, just
  34. what customers need in computational chemistry and seismic analysis.
  35. Other undisclosed products are supposedly in the works.
  36.  
  37. Get Ready to Push Back the Obvious Sales Objections
  38.  
  39. Be aware that industry scuttlebutt views H-P as a reluctant bridegroom in this
  40. relationship -- perceived in some quarters as having wooed Convex just to get
  41. them to sign on for the PA Risc chip.  You'll have to convince your prospects
  42. that the deal is real and not just another Advanced Computing Environment (ACE)
  43. du jour.
  44.  
  45. With the H-P name behind Convex, you should also be able to push back on any
  46. negatives that Convex is under pressure -- in a failing minisuper marketplace.
  47. The relationship can produce very positive results for customers in this
  48. confused environment -- if the HP field is viewed as enthusiastic about its
  49. potential. Remember that both IBM and Digital will be positioning aggressively
  50. with customers here in 1993 -- the HP field MUST NOT fall off the radar screen
  51. as customers plan for 1994 and beyond purchase orders and transition strategies.
  52. If you want to participate in this market -- this year is the time to put a
  53. stake in the ground with customers.
  54.  
  55. Who's On First
  56.  
  57. In order to position this relationship effectively, you need to know the basics
  58. about the turbulent supercomputer market, long dominated by Cray Research
  59. (Minneapolis), as well as how this market is changing.  So before moving to some
  60. details about major competitors, we first present a quick run down of the market
  61. terms and conditions.  (Note: do not confuse Cray Research with the troubled
  62. Cray Computer, the company Cray Research formally spun out; it is located in
  63. Colorado Springs and headed by living legend Seymour Cray.)
  64.  
  65. Supercomputer Background Highlights
  66.  
  67. Convex is the only remaining so-called minisupercomputer supplier.
  68. Minisuper-computer suppliers had a straightforward business model: offer a
  69. quarter-of-a-Cray for a-tenth-the-cost -- or less -- and let the technical
  70. community simply recompile their Fortran decks. Now-defunct Convex rivals
  71. included Alliant, Celerity, Cydrome, Elxsi, Floating Point Systems, Multiflow,
  72. Scientific Computer Systems, and Stardent, to name the principal players.
  73.  
  74. What went wrong?
  75.  
  76. This was yet another example of "too many firms chasing too little business."
  77. Cray Research had enormous profit margins, and started using them to make deals.
  78. The wee ones simply lacked the staying power against this uniquely entrenched
  79. competitor.
  80.  
  81. Fighting back further, Cray Research began selling an entry-level system (the
  82. CRAY EL) directly, and later exclusively through DEC, limiting Convex's top-end
  83. growth.
  84.  
  85. Late in the minisupercomputer game, Silicon Graphics, a "cult company" with a
  86. strong following, quietly began marketing its powerful servers as symmetric
  87. multiprocessors, cutting into minisuper revenues.  Now, SGI is making serious
  88. public noises about taking on the entire supercomputer market against all
  89. comers.
  90.  
  91. If all that wasn't enough, a whole gaggle of newcomers have replaced the
  92. minisupercomputer pretenders to Cray's throne.  These are the MPP suppliers, who
  93. are competing viciously with each other to take marketshare from Cray Research.
  94. They are succeeding -- Cray lost money for the first time in its history, after
  95. three years of flat sales and declining profits.
  96.  
  97. And, the recession and the end of the Cold War did the rest!
  98.  
  99. Complicating the competitive scene are various alliances that are described
  100. under the individual companies.  But first, the buzzwords about the newcomers.
  101.  
  102. The MPP Fandango
  103.  
  104. You'll hear a lot about Massively Parallel Processing (MPP), all of it confusing
  105. and most of it pure hype.  Here's what you really need to know.
  106.  
  107. Much of the MPP industry sells on advanced theology of how the machines work --
  108. rather than what they do!  Some are prophets of SIMD (Single Instruction
  109. Multiple Data), the others apostles of MIMD (Multiple Instruction Multiple
  110. Data).  This is comparable to selling watches based on analog or digital
  111. movements; they both tell time, and only technoids care how it is done.
  112.  
  113. In scientific circles, however, some customers (notoriously so in the national
  114. laboratories) will consume hours of field time asking for finer and finer
  115. details of these trivia.  Do not get ensnared in these religious tarbaby wars;
  116. it's a sure-fire lose-lose!
  117.  
  118. SIMD uses one set of instructions to work on a whole bunch of data in lock step,
  119. while MIMD has a whole bunch of processors working on different data, more or
  120. less independently, depending upon which brand it is.  Both are difficult to
  121. program, but in different ways, and that's what the argument eventually boils
  122. down to.
  123. MPPs are hideously complex systems, and require extensive interprocessor
  124. communications and memory management.  These are unobtainable in Intel x86
  125. chips, where the design center is the low-end desktop, so all the MPP suppliers
  126. use either custom chips, Sparc chips (Thinking Machines and Cray's acquired FPS
  127. unit), Alpha chips (DEC, Convex, Cray Research) or IBM's RS/6000 Power series
  128. (IBM).
  129.  
  130. Now for a brief rundown of the major competitors:
  131.  
  132. Thinking Machines Corporation (Cambridge, MA)
  133.  
  134. TMC has changed its tune a few times, first espousing SIMD with the Model CM-1,
  135. which was followed by the CM-2.  In an abrupt about face in late 1991, TMC said
  136. that MIMD was the only way to go, introducing the CM-5 (there were no CM-3s or
  137. 4s).  Not only did the CM-5 leave many earlier customers in the lurch, the
  138. floating point unit just didn't work for most of 1992, which seriously impacted
  139. 1992 revenues, which were as high as $90 million in 1991.
  140.  
  141. According to TMC critics, the company is being kept alive through massive DARPA
  142. subsidies, which has prompted more than one congressional enquiry as to fairness
  143.  --
  144. DARPA is supposed to support advanced research (the AR in DARPA), not production
  145. machines.  1993 is a make/break year, particularly as a much-rumored on-again-
  146. off-again acquisition by DEC is again in the off position.
  147.  
  148. The CM-5 uses the Sparc chip, a bizarre choice, since Sparc is old and designed
  149. for cheap commodity desktops and lacks the glue and other nitty gritty that
  150. makes or breaks MPP. Systems begin at $750K.  Theoretical top-end "bragging
  151. rights" machines take a power plant to operate, a Niagara to cool, and a bond
  152. flotation to finance.  You should not see TMC in competition at the low end,
  153. although they are desperate for any and all business.
  154.  
  155. Intel Supercomputing (Beaverton, OR)
  156.  
  157. Intel has had a series of MPPs, the most recent ones based on what everyone else
  158. says is the wrong chip: the Intel i860.  Alliant went bankrupt with it, Stratus
  159. tried it for a while and backed off, and even Intel corporate says the i860 is
  160. no longer mainstream.  With the PC chip business booming, Intel is fat and
  161. happy, but not dumb, and rumors of the Directors pulling the plug on this
  162. red-ink operation just don't fade away.
  163. Intel's current line of systems is called the Paragon, with process starting at
  164. under $1 million.  If you se them, it will mainly be through Digital.
  165.  
  166. Cray Research
  167.  
  168. Trying to regain market mindshare after its poor corporate performance, Cray
  169. Research bought certain of the Floating Point assets from the bankruptcy
  170. trustee, and is now marketing the Sparc-based FPS box that FPS literally bet and
  171. lost the company on.  Prices start at $500K.  You may see this nearly abandoned
  172. stepchild in some sales situations, but even Cray will not promise a long-term
  173. future for it.
  174.  
  175. In MPP, Cray found that it couldn't beat the MPP crowd, so it joined them, annou
  176. ncing an Alpha-based MPP for a vague 1994 initial delivery.  While the unit will
  177. consume gobs of power, it eventually will have the Cray software library.  If
  178. you see it, demand benchmarks; everyone else has new models on the drawing
  179. boards, too.
  180.  
  181. MasPar Computer (Sunnyvale, CA)
  182.  
  183. MasPar avoids the high end, selling MPP products in the $75,000-to-$1.6 million
  184. range and choosing only those application areas where its flexible "autonomous"
  185. SIMD (called ASIMD!) can deliver dramatic gains in performance and
  186. price-performance on computationally massive problems.
  187.  
  188. In October 1992, MasPar upgraded its line with the MP-2 with five models that
  189. are one-and-a-half to five times the speed of the earlier MP-1s. These are based
  190. on MasPar's new custom 32x32 Risc CPU technology, which implements 32, 32-bit
  191. processors on a single chip.  Multiple chips are used to make up 1,024-processor
  192. boards which in turn make up the processing portion of the systems.  A
  193. DECstation 5000 is used as a frontend processor.
  194.  
  195. Digital Equipment
  196.  
  197. Digital is playing the role of British merchants Fortnum and Mason -- "Purveyors
  198. of the Finest Goods to Her Majesty."  While it is developing its own Alpha-based
  199. MPP system, it is repackaging and reselling the MasPar (SIMD) systems, a
  200. selection of low-end Intel's (MIMD), and entry-level Crays (vector).  Also known
  201. as the Burger King play -- have it your way.
  202.  
  203. Digital is also heavily investing in software to make MPP easier to use,
  204. regardless of architecture.  It leads the High Performance Fortran Initiative,
  205. which has moved surprisingly quickly in agreeing on common standards.
  206.  
  207. Note that Digital takes sheer delight in retaking a Convex account.  "After all,
  208. Convex built their base from ours!"
  209.  
  210. Digital MPP product line consists of two distinct families.  The DECmpp 12000/Sx
  211. is a SIMD system based on MasPar's MPP products and the DECmpp 12000/Mx is a
  212. MIMD system based on Intel Supercomputing's products.
  213.  
  214. Digital first introduced its MasPar-based 12000/Sx family in late 1991 with the
  215. Model 100, and expanded the family in October 1992 to include more powerful
  216. systems (model 200) based upon MasPar's newest products introduced at the same
  217. time.  List prices for systems range from $175,000 to $1.7 million, including
  218. base disk capacity and frontend processor.
  219.  
  220. Digital introduced the first model of its Intel-based DECmpp 12000/Mx in
  221. September 1992, and currently markets four models that range in price from $630K
  222. to $1.5 million.
  223.  
  224. Kendall Square Research
  225.  
  226. Kendall Square Research is the latest MPP power player, being run by former
  227. industry wunderkind Henry Burkhardt, cofounder of Data General and Encore
  228. Computer.  KSR is the company to beat in 1993.  It went public in 1992, has no
  229. cash problems, and will break even in 1993.  KSR shipped its first systems in
  230. late 1991 and is ramping up fast.  Be careful, it takes no prisoners!
  231.  
  232. The KSR series is far easier to program than other MPPs, using a novel
  233. architecture that retains the "conventional shared-memory programming model."
  234. This masks the underlying complexity of MPP and allows programmers to quickly
  235. port old applications or develop new ones onto a single processor, and tune them
  236. later.
  237.  
  238. The product family consists of 36 systems in configurations ranging from 8 to 1,
  239. 088 processing units.  The models scale linearly in all major dimensions of
  240. performance and capacity.  List prices for KSR1 computer systems, including base
  241. disk capacity and peripherals, range from $500K for the KSR1-8 to over $30
  242. million for the KSR1-1088
  243.  
  244. The KSR1's operating system, KSR OS, is an enhanced version of OSF/1 UNIX.  It
  245. runs symmetrically on all processors and provides flexibility in allocating
  246. computational work among multiple processors.  It simultaneously supports
  247. multiple computing modes, including batch, interactive, OLTP, and database
  248. management and inquiry running concurrently.  KSR OS supports the most widely
  249. accepted Unix interface standards, AT&T SVr3, BSD 4.3, Posix 1003.1, XPG, and
  250. FIPS 151.1.  MOTIF and X-Windows user interfaces are in the works.
  251.  
  252. Kendall Square Research is aggressively porting application-software packages on
  253. to the KSR1, notably computational chemistry, computational fluid dynamics,
  254. petroleum reservoir modeling, signal processing, and supporting mathematical
  255. libraries.  We expect an Oracle port this year.
  256.  
  257. IBM
  258.  
  259. IBM just pulled the plug on the "machoflop" machine it was backing, the one
  260. designed by Supercomputing Systems Inc (SSI), headed by Steve Chen, former
  261. Seymour Cray protege'. Years late in delivery and based on vectors which had
  262. since gone out of fashion, it is not a competitive factor.
  263.  
  264. IBM has made so much hay of its workstation farm at the Livermore National Lab
  265. displacing a Cray, that Cray issued a news release saying it wasn't so.
  266. Nonetheless, it is a real competitive factor for H-P/Convex cluster systems,
  267. since they operate on the same principle.
  268.  
  269. We expect IBM to increase its supercomputer marketing intensity during the first
  270. half of 1993.  The company announced an internal joint relationship between its
  271. Enterprise Systems Supercomputer Group and the Austin-based RS/6000 AWD Group in
  272. February, 1993.  It will begin to beta test its PowerParallel 8-64 processor
  273. RISC-based systems in Q2 and Q3 of this year.  As a result, IBM is clearly
  274. attempting to hold off competitive threats to its vector installed base until
  275. the market steadies with deliverable parallel hardware and applications software
  276. technology in the 1994 timeframe.
  277.  
  278. Note that IBM has for some time been cutting back on technical-market field
  279. support, shifting them into their consulting division, elsewhere, or out.  Under
  280. yet-to-be-named new management, expect more cutbacks.  Aberdeen believes that it
  281. will be relatively easy to create suspicion about whether or not the
  282. PowerParallel machines are for real -- or when they will actually do useful work
  283. -- against the backdrop of a company in serious financial trouble.  However, HP
  284. will have to really SELL its own commitment to supercomputers if the Convex deal
  285. is to succeed.
  286.  
  287. nCUBE (Foster City, CA; near Silicon Valley)
  288.  
  289. nCUBE is a smaller, quieter MPP suppler, focusing on a oil, autos, and more
  290. recently chemistry in the technical markets, but now betting heavily on the
  291. Oracle market.  They are impressive here, with audited 1,000 TPC-Bs on a mere
  292. 64-processor system and at less than $2.5 K per TPS.  Aberdeen believes there
  293. are bigger Oracle plans in the works. You should not see them very often, but
  294. with Larry Ellison backing them (the largest shareholder), they will be here for
  295. a while.
  296.  
  297. Prices begin at $175K for the entry-level system and $400 for standard systems.
  298.  
  299. Conclusions
  300.  
  301. The big two producers and archrivals Thinking Machines and Intel Supercomputing
  302. are totally dedicated to putting the other out of business using a high-tech
  303. version of MAD (from the Cold War: mutually assured destruction).  Last year
  304. they came close to killing each other off; this year they might.
  305.  
  306. KSR is coming on strong; be careful.  Digital is just getting started in MPP,
  307. but is getting better at it every day.  They have a full line of other people's
  308. wares.  Cray is thrashing, and concentrating on the high end, while IBM is
  309. concerned about corporate survival.  With growing interest in MPP for both
  310. technical and commercial applications, plus a vigorous 700 Series, you should
  311. have a headstart in the Convex-based technical accounts, if you take time to
  312. learn a little more about the business and take a positive account
  313. management approach.